Wykonaj samodzielnie analizę Twojej firmy i sprawdź, który z obszarów wymaga dodatkowej aktywności.

Model 7S McKinseya to narzędzie analityczne stworzone przez firmę doradczą McKinsey & Company, które służy do oceny i doskonalenia funkcjonowania organizacji. Zakłada, że skuteczność firmy zależy od harmonijnego współdziałania siedmiu elementów:

1. Strategy (Strategia) – plan działania organizacji.
2. Structure (Struktura) – układ organizacyjny firmy.
3. Systems (Systemy) – codzienne procedury i procesy.
4. Shared Values (Wspólne wartości) – główne przekonania i kultura firmy.
5. Style (Styl zarządzania) – sposób, w jaki kierownictwo prowadzi firmę.
6. Staff (Pracownicy) – zasoby ludzkie organizacji.
7. Skills (Umiejętności) – kluczowe kompetencje firmy i jej pracowników.

Model pomaga zidentyfikować obszary wymagające poprawy, zapewniając spójność między „twardymi” (strategie, struktura, systemy) a „miękkimi” (styl, wartości, personel, umiejętności) aspektami organizacji.

Poniżej znajdziesz arkusz autoanalizy: